01
Alternative Living
Coliving, flex living, senior living y formatos residenciales emergentes con demanda demográfica estructural.
Investment & Asset Management · Living & Hospitality · Sur de Europa
Where Real Estate Meets Intelligence
Plataforma de inversión y gestión de activos especializada en Living & Hospitality en el Sur de Europa. Tecnología propia en todo el ciclo de inversión. La decisión, siempre del equipo.
“Insight becomes opportunity”
2
países: España e Italia
4
verticales de inversión
+80
años de experiencia en real estate
Quiénes somos
Una plataforma de inversión construida sobre datos, criterio y presencia local.
Somos una plataforma de Investment & Asset Management especializada en Living & Hospitality en el Sur de Europa. Hoy invertimos en España e Italia: dos mercados que comparten el mismo descalce, una demanda demográfica sostenida frente a una oferta de producto que no llega, ni en volumen ni en calidad.
Mercados donde el capital institucional internacional se encuentra con una capacidad de ejecución local limitada. Ahí invertimos.
Qué somos_
Firma de inversión especializada en living y hospitality en Europa, que aplica inteligencia tecnológica y criterio estratégico para identificar y activar oportunidades con mayor precisión que los operadores tradicionales.
Misión_
Identificar y activar oportunidades inmobiliarias de alto potencial en living y hospitality, combinando capital, criterio estratégico e inteligencia tecnológica, generando valor para inversores, operadores y comunidades.
Visión_
Ser una de las firmas de referencia en Europa en la nueva generación de inversión y gestión de activos de living y hospitality: más inteligente, más precisa y más conectada con la realidad operativa del mercado.
Dónde invertimos
Sur de Europa, ahora.
España e Italia concentran un descalce estructural entre demanda demográfica y oferta cualitativa de producto Living y Hospitality. El flujo institucional internacional llega; la capacidad de ejecución local, no siempre. Ese espacio es el nuestro.
- 01España
- 02Italia
Demanda estructural
Crecimiento demográfico en hubs urbanos y turísticos consolidados.
Descalce de oferta
Escasez de producto premium en Living y Hospitality, en volumen y en calidad.
Entrada de capital
Atractivo creciente para inversión institucional internacional y capital privado.
Cómo invertimos
Cuatro verticales. Una tesis.
Estrategia value-add y core+ dentro de Living & Hospitality, ejecutada con disciplina de datos y presencia operativa local.
02
Hospitality
Hoteles, hostels y formatos alternativos de alojamiento en destinos urbanos y vacacionales consolidados.
03
Build to Rent
Activos residenciales construidos para arrendamiento institucional de largo plazo.
04
Build to Sell
Desarrollo residencial premium para venta. Ubicaciones prime y segmento medio-alto.
Objetivos de la tesis
18%+
TIR objetivo
1,5x+
Múltiplo objetivo
Objetivos indicativos de la estrategia. No constituyen una promesa de rentabilidad.
Qué nos hace diferentes
Lo que nos diferencia es cómo ejecutamos.
Hemos construido una plataforma tecnológica propia que cubre el ciclo completo de inversión. Todo ocurre dentro: la captación, el análisis, el comité, el underwriting, la negociación, el cierre y la ejecución del proyecto. Nada se queda en un correo suelto ni en el Excel de alguien.
Realaize · PlataformaEjemplo ilustrativo6 agentes activos
Oportunidad
Hotel boutique · 42 llaves · Madrid
87%
Encaje con el mandato
GAV estimado
18,4 M€
TIR escenario base
19,2%
Comparables
31
Trabajo de los agentes
- Datos enriquecidos: catastro, licencias, demanda
- 31 comparables localizados y normalizados
- 3 escenarios de underwriting generados
- 1 red flag: licencia de actividad pendiente
DecisiónPasa a comité · motivo registrado
IA predictiva
Modelos de análisis de mercado para ver dónde está la oportunidad antes de que sea evidente.
CRM de originación
Un CRM propio donde conviven activos, inversores, operadores y financiadores.
Red de agentes de IA
Agentes que trabajan de forma colaborativa sobre el mismo dato: enriquecen, buscan comparables, corren escenarios y levantan red flags.
Algoritmo de matching
Cruza cada oportunidad con nuestro mandato de inversión, el inversor y el operador que encajan.
Motor de underwriting
Escenarios por tipología de activo, con hipótesis trazables y comparables normalizados.
Reporting automatizado
Trazable de extremo a extremo, desde la originación hasta la gestión del activo.
El ciclo completo, dentro de la plataforma
- 01Captación
- 02Análisis
- 03Comité
- 04Underwriting
- 05Negociación
- 06Cierre
- 07Ejecución
“Cada operación que pasa por Realaize Capital deja registrado el dato, la decisión y el motivo. También las que descartamos. Cuantas más operaciones analizamos, mejor analizamos las siguientes.”
Es un activo propio que se compone con el tiempo y que no se compra en el mercado.
La decisión sigue siendo del equipo. Lo que cambia es la calidad y la velocidad de lo que llega hasta ella.
Equipo
Dos cosas que no suelen ir juntas.
Un equipo de real estate que suma más de 80 años de experiencia en el sector, y un equipo tecnológico con amplia trayectoria en automatización e inteligencia artificial, construyendo dentro del fondo y no desde fuera. Entre medias, una generación joven que trae la mentalidad de producto y de datos que este sector necesitaba.
+80
años
Real estate
Décadas cerrando operaciones en Living y Hospitality. Un criterio que no se aprende en un dataset.
IA
dentro
Tecnología
Automatización e inteligencia artificial construidas dentro del fondo: quien hace la herramienta se sienta cada semana con quien la usa.
&
Nueva generación
Mentalidad de producto y de datos. Esa mezcla es, en la práctica, nuestra tesis.
Las personas que toman las decisiones.
Selecciona un nombre para ver su trayectoria
Cofundador y CEO de Hintown, property manager italiano integrado en ALTIDO, plataforma paneuropea de hospitality con más de 1.700 propiedades, donde lidera M&A. Head of Growth y General Manager de Iberia en Joivy. Fundador de Cirav y Rinnow!. Dos décadas desarrollando, operando y consolidando living en Europa.
Más de una década en suelo, urbanismo y desarrollo de activos en Iberia. Director de Inversiones y Desarrollo de Activos para España y Portugal en Gestilar hasta 2026; antes Valeo Management Europe, Aliseda, Culmia y Quabit. Su especialidad decide la rentabilidad antes de la obra: qué se puede construir en un suelo, cuándo y a qué coste.
Casi cuatro décadas de inversión inmobiliaria ibérica: Principal de Real Estate en H.I.G. Capital para España y Portugal, Managing Director de Asset Management en Therus, diez años como Managing Director de Stam-Europe Ibérica, Development Director en Nexity y trece años en CBRE. Fellow de RICS y director del Programa de Dirección de Empresas Inmobiliarias del IE Business School.
Lidera la plataforma propia: originación, CRM, análisis de activos, due diligence, underwriting y los agentes de IA que analizan mercados y clasifican activos. Desde 2024 desarrolla soluciones de automatización e inteligencia artificial para empresas: optimización de procesos, análisis de grandes volúmenes de datos y agentes de IA. Antes, Accenture en arquitectura de soluciones.
Responsable de la ejecución de las operaciones, desde la presentación de ofertas hasta el cierre. Más de siete años como profesional independiente en originación, adquisición y gestión de activos en España, cubriendo el ciclo completo de inversión: del análisis y la estructuración a la supervisión del activo y la optimización de los retornos.
Casi diez años como Real Estate Asset Manager en VIMAD Europea: negociación de operaciones, estudio de inmuebles —vivienda, parcelas y obra en curso— y venta de activos. Abogado en ejercicio antes de dedicarse a la inversión. Licenciado en Derecho por la Universidade da Coruña.
Lidera el underwriting y la modelización financiera de oportunidades de inversión inmobiliaria value-add, y dirige al equipo de analistas en los modelos de adquisición y desarrollo. Gestiona la relación con LPs, inversores privados, fondos institucionales y family offices para apoyar la captación de capital. Además, estructura la financiación con deuda de adquisiciones de carteras, negociando las condiciones con los prestamistas y optimizando el apalancamiento y los paquetes de covenants. Antes, Private Equity en Exponent y Private Markets en AFI. MSc en Finanzas por King’s College London con distinción.
Trabaja entre inversión, asset management y estrategia de marca. Antes, marketing y ventas en Colgate-Palmolive, Assurance en PwC España y consultoría de marca para Pascual. BBA por IE University.
Advisor de inversores y operadores en estrategia, underwriting y M&A de plataformas de hospitality y living en Europa: joint ventures con institucionales británicos y alemanes, y M&A de operadores portugueses e italianos. Ex Chief Growth Officer de SmartRental Group y cofundador y Managing Director de Node.
Arquitecto con MBA. Análisis y seguimiento técnico de los proyectos: viabilidad, desarrollo y ejecución. Cuatro años como Spain Country Manager de Bank of Assets y cinco en Nueva York gestionando edificios comerciales en Manhattan con Northern Estates Corporation.
Desarrollo de la plataforma junto al CTO: interfaz de producto, módulos operativos e integraciones. Cuatro años en Teledyne FLIR como front-end de I+D sobre software embebido, y antes montó desde cero el departamento de IT de ProcorLab dirigiendo un equipo de cinco. Ingeniería Informática por la Universidad Politécnica de Madrid.
Lleva la administración, las finanzas internas y los recursos humanos de la firma.
Disciplina de inversión basada en datos objetivos y análisis sistemático, no solo en intuición de mercado.
Valores
Lo que nos guía.
01
Criterio_
Acumulamos el conocimiento de años de trabajo en el sector, lo que nos convierte en una voz autorizada que pone la vista en el futuro.
02
Confianza_
Transmitimos con profundidad la responsabilidad del trabajo que se nos encomienda. Entendemos lo que se espera de nosotros y somos inflexibles en nuestros objetivos.
03
Claridad_
En un mercado complejo, entendemos mejor, estructuramos mejor y ejecutamos con más criterio.
04
Ambición_
De ser más serios, más nítidos, más inteligentes y consistentes. Crecer será una consecuencia, no una obligación.
Oficina
Madrid.
Sede en Madrid. Presencia operativa en España e Italia.
Contacto
Hablemos.
Si eres un inversor de capital en real estate — family office, fondo institucional o inversor privado — interesado en exposición a Living & Hospitality en el Sur de Europa, contactemos.